![]() |
![]() |
|
|
| ||
ILM 11.10.18 - 07:15 | Есть успешные внедрения 1С ERP на производственных предприятиях в Санкт-Петербурге? Хочу напросится в гости в конце октября, начале ноября. Можно написать в личку. Интересуюсь с целью получения информации о ходе, сроках, методике внедрения, что получилось, что не получилось. | ||
shuhard 1 - 11.10.18 - 07:54 | (0) если у тебя есть в НС знакомый ЦКП, то через 1С через истории успеха =) | ||
Dmitry1c 2 - 11.10.18 - 08:01 | Так вот как это делается!
Я тоже хочу такую экскурсию | ||
Dmitriy_ Kolesnikov 3 - 11.10.18 - 08:40 | Ленполиграфмаш?
kt-segment.ru | ||
kzot 4 - 11.10.18 - 10:02 | Есть красивые отчеты франчей об успешном внедрении с непонятно как полученными положительными отзывами... и есть реальный громкий мат от пользователей. Скорее всего реальную картину таких внедрений можно увидеть через пару лет работы. | ||
Владимир1С 5 - 11.10.18 - 10:05 | (4) Нужно позвать сюда PR | ||
kzot 6 - 11.10.18 - 10:19 | (5) В чем смысл ? | ||
Базис 7 - 11.10.18 - 10:28 | Уберём условие по территории? | ||
PR 8 - 11.10.18 - 10:30 | (5) Не нужно, он в Питере :)) | ||
ЦиркУехал 9 - 11.10.18 - 10:33 | знаю как минимум 3. | ||
unregistered 10 - 11.10.18 - 10:39 | (4) > Есть отчеты франчей... и есть реальный громкий мат от пользователей.
Что мешает посмотреть красивые отчеты франчей и обратиться за отзывом в организацию, где происходило внедрение? Ведь во всех этих отчетах в обязательном порядке присутствуют все контактные данные участников внедрения. В том числе можно поднять отчеты о внедрениях 2-3-х летней давности, чтобы оценить успешность результатов внедрения на основе опыта эксплуатации внедренного решения. Заодно и о проблемах сопровождения и поддержки разузнать. Рекламное место пустует | ||
Владимир1С 11 - 11.10.18 - 10:43 | (8) Что можно услышать про успешные внедрения? | ||
unregistered 12 - 11.10.18 - 10:45 | (0) Рейтинг партнеров "1С:Центры компетенции по ERP-решениям" Отфильтруй по Питеру. Далее открывай любого понравившегося франча и в его карточки находи отчеты о внедрениях. В отчетах указаны описания внедренных подсистем и контактные данные жертвы внедрения. Звонишь жертве и узнаешь реальные отзывы об успехах и качестве внедрения. | ||
Владимир1С 13 - 11.10.18 - 10:50 | (12) 404 Not Found | ||
kzot 14 - 11.10.18 - 10:52 | (10) это первое что нужно делать когда появилась шальная мысль о переходе на ERP и выбрать компанию внедрения. | ||
unregistered 15 - 11.10.18 - 10:52 | |||
Владимир1С 16 - 11.10.18 - 10:55 | получилось | ||
unregistered 17 - 11.10.18 - 10:57 | + к (12): Что любят приукрасить и приврать в отчетах. Перечень внедренных подсистем. Зачастую перечисляют в отчёте всё, что есть в ERP, а на самом деле заказчик не использует и половины. Или использует, но в каком-то урезанном (упрощённом) виде.
Глубину сделанных доработок. Когда звучит красиво и масштабно, а на деле вся кастомизация ограничилась добавлением парочки реквизитов на форму какого-нибудь документа, которые, кроме как на форме, нигде и не используются. Ну и вообще преувеличивают реальный объем сделанных работ. Пишут, что сделали кучу работы, а на деле оказывается, что всё ограничилось установкой ПО, а всю работу заказчик проделывал силами своих собственных консультантов и методистов, которые к франчу никаким боком не относятся. Это очень важно уточнять, если цель - найти внедренцев с опытом. | ||
Spieluhr 18 - 11.10.18 - 11:06 | (0) Внедрение какого блока интересует?
Успешные внедрения есть, происходят они поэтапно (даже на маленьких производствах) | ||
kzot 19 - 11.10.18 - 11:26 | (15) Это ведь только "1С:Центры компетенции по ERP-решениям" , а как же справочник «Внедренные решения». Другие ведь тоже кусочек пирога хотят урвать. ) | ||
Джинн 20 - 11.10.18 - 11:27 | (4) Реальный громкий мат клерков совершенно не показатель успешности внедрения. | ||
kzot 21 - 11.10.18 - 11:29 | (20) Клеркам ERP, на кой она им вообще ? | ||
Базис 22 - 11.10.18 - 11:30 | (20) И клиентов? | ||
kzot 23 - 11.10.18 - 11:30 | +(21) и кто вообще их будет слушать... сказали работать и вперед. | ||
Джинн 24 - 11.10.18 - 11:38 | (22) Мне неизвестна роль "клиент" в проекте. | ||
Джинн 25 - 11.10.18 - 11:41 | (23) Вы не поверите, но крайнее мое внедрение так и проходило. Кому не нравилось грузить люминь - грузили чугуний. С массовыми увольнениями (кого за саботаж, кого за выявленное воровство) и пр. интересными вещами. При этом это, вероятно, самый успешный мой проект за все годы. | ||
kzot 26 - 11.10.18 - 11:46 | (25) Согласен, здесь важна поддержка руководства, громкоголосых революционеров и саботажников полно, сразу выделять и для начала устно, потом и за забор. | ||
Джинн 27 - 11.10.18 - 11:49 | (26) Здесь важно понять кто заказчик и какие цели он ставит :) Если ставит цель облизать пользователя, то это и будет критерием успеха. Если ставит целью сделать прозрачным учет - другой. Если ставит целью наладить планирование - третий. И т.п. Исходя из этого маты клерков далеко не показатель успешности проекта. | ||
Krendel 28 - 11.10.18 - 11:51 | (4) У нас есть положительный отчет клиента, задачи ставившиеся перед переходом выполнены, часть с as is, часть c 2 be | ||
kzot 29 - 11.10.18 - 11:52 | |||
Джинн 30 - 11.10.18 - 11:54 | (29) Это не ERP, а УПП. Ему не то нужно. | ||
Джинн 31 - 11.10.18 - 11:54 | (29) Да, и заказчик (точнее спонсор проекта) <> клерки | ||
Сметанин 32 - 11.10.18 - 11:56 | (27)Исходя из этого маты клерков далеко не показатель успешности проекта
Другое дело маты айтишников, которым пришлось разгребать после внедренцев. | ||
kzot 33 - 11.10.18 - 11:57 | (30) упсс... Может ТС лучше поляну накроет и позовет тех кто внедряет ERP. | ||
kzot 34 - 11.10.18 - 11:58 | (32) А кстати да... какова проблема своевременной установки обновлений после глубокой доработки при внедрении ? | ||
Krendel 35 - 11.10.18 - 12:02 | (34) 60 часов потребовалось на обновлении релиза с 2.2.х | ||
Krendel 36 - 11.10.18 - 12:06 | вместе с тестированием ;-) | ||
kzot 37 - 11.10.18 - 12:07 | (35) 60 часов на доработки и адаптацию обновления ? | ||
Krendel 38 - 11.10.18 - 12:07 | (37) Ну да | ||
Krendel 39 - 11.10.18 - 12:12 | Правда что считать глубокой доработкой? | ||
unregistered 40 - 11.10.18 - 12:43 | (34) Установка обновлений - это совершенно другая проблема.
Проект внедрения может тянуться годами или провалиться вообще даже тогда, когда никакой доработки (модификации) конфигурации не производится и соответственно проблем установки обновления нет вовсе. Внедрение решений класса ERP не определяется объёмом переписанного кода. Его может не быть вообще. | ||
evdan1c 41 - 11.10.18 - 13:46 | (12) Хороший способ, согласен
Да, лучше общаться с заказчиком или... с бывшими сотрудниками конкретного франча.. много интересного рассказывают. P.S. Как то звонили из одного МСК франча, а до того о них разговор предметный шел: что и как... Ну и я по дурости душевной ляпнул: "А это вы,у кого там то и там то проблемы..." отзвонились, потом замучили вопросами: "Откуда знаете? Кто слил? итд" | ||
kzot 42 - 11.10.18 - 14:03 | (40) Таки да... потому вопрос и задал. Вроде как реализация хотелок очень нравиться всем при внедрении. Для франча это же допчасы, хотя про сложности обновления при изменении типовой предпочитают умолчать, даже если клиент решил вести БУ,НУ только в ERP. | ||
Ник080808 43 - 11.10.18 - 14:06 | (42) ну это от франча и даже конкретных сотрудников франча зависит. Работал в франче, то сотрудники хотелки реализовывали так, что поднятие 6 релизов упп заняло не больше 30 часов общего времени, при том, что конфа была перепилянная под специфику отрасли в хлам | ||
Джинн 44 - 11.10.18 - 14:14 | (43) Я трачу на обновление со всеми имеющимися доработками 40 часов. Из них само обновление 6-8 часов, а остальное тестирование. Тут вопрос в том, как дорабатывающий вклинивался в код и как документировал свои доработки. | ||
kzot 45 - 11.10.18 - 14:28 | (43) 6 релизов... Своевременность регламентированной отчётности заброшена или велась в другой программе ? | ||
shuhard 46 - 11.10.18 - 14:37 | (44) у меня с 110 на 112 больше времени ушло на перенос кода, много форм документов зацепили =) | ||
shuhard 47 - 11.10.18 - 14:37 | (46) +1 100- 112.4 | ||
Джинн 48 - 11.10.18 - 14:40 | (46) Да, 112 много перепроверять пришлось. У меня еще и с БиТ-финанс в куче. Все эти ЕГАИСы-ВЕТИСы-оборудование зп сосбой потянули много. | ||
ILM 49 - 11.10.18 - 14:47 | Интересует в первую очередь производство, планирование, регламентированный учёт ну и 275фз если есть. УПП осталось жить пару лет и мы будем переходить на ЕРП. Вот собираю карту расположения граблей, чтобы обойти их на первое время. Франчи не светят своих клиентов, ссылаются на коммерческую тайну. У нас в будущем году будет переход. Интересует также способы переноса данных, так как типовые отваливаются. Рекламное место пустует | ||
shuhard 50 - 11.10.18 - 14:51 | (49)[Франчи не светят своих клиентов, ссылаются на коммерческую тайну]
ещё раз через местный(твой) ЦКП и вендора | ||
kzot 51 - 11.10.18 - 14:51 | (49) На 1С:Лекторий видео есть, Яковлев провел, по 275ФЗ или скорее всего будет лучше его называть раздельный учет много интересного рассказал. | ||
ILM 52 - 11.10.18 - 14:52 | Хочу связаться с айтишниками, производством, ПЭО, финслужбой, бухгалтерами. Вряд ли многое узнаю, но можно будет продолжить общение и на расстоянии. Первоначальная проработка проекта внедрения от заказчика, точно на меня возложат. | ||
impulse9 53 - 11.10.18 - 14:53 | |||
impulse9 54 - 11.10.18 - 14:54 | |||
shuhard 55 - 11.10.18 - 14:54 | (52) эти эротические фантазии к чему ? | ||
kzot 56 - 11.10.18 - 14:56 | (55) печень должна быть железная и мозг очень гибким... | ||
ILM 57 - 11.10.18 - 14:56 | (50) не хочется их пока "радовать", у нас за три года всего 4 раза на день консультации заказывали, по налогу на прибыль, экспортному НДС, и про методику корректировки косяков после РСВ. А тут внедрение, они с ума сойдут от радости))) | ||
Джинн 58 - 11.10.18 - 14:56 | (49) Чем типовые не нравятся? Там и относительно небольшими доработками напильником и упоминанием чьей-то мамы можно перегрузить. | ||
impulse9 59 - 11.10.18 - 14:58 | (49) УПП еще будет жить лет 10 точно | ||
ILM 60 - 11.10.18 - 15:00 | (58) да люблю я типовые, только бы на них и сидел. Вот только суть автоматизации у нас в достигнутом результате, а не в профессии. | ||
ILM 61 - 11.10.18 - 15:01 | (59) Яковлев и другие из 1с говорят другое. Поддержка прекратится в середине 2020 г. | ||
kzot 62 - 11.10.18 - 15:01 | (59) Ну да конечно, расскажи тем у кого отчетность по ГОЗ. Хотя при производстве табуреток и столов оно конечно. | ||
shuhard 63 - 11.10.18 - 15:02 | (57) это не мешает ЦКП проявить активность, списаться с куратором, а ему найти в Питере потенциальных спарринг-партнеров
с "улицы" ты на предприятия в Питере не зайдёшь =) | ||
Джинн 64 - 11.10.18 - 15:02 | (60) Я о типовых правилах переноса. | ||
Холст 65 - 11.10.18 - 15:04 | такую инфу бесплатно раздают разве ? | ||
ILM 66 - 11.10.18 - 15:05 | (63) я готов письмо официальное направить, если внедрение успешное. Про неуспешные я тут могу посмотреть. В них продажи и бухгалтерия с кадрами, а производства и планирования нет. | ||
dmpl 67 - 11.10.18 - 15:06 | (61) Спроси у них, когда они 6.0 планировали прекратить поддерживать. | ||
shuhard 68 - 11.10.18 - 15:07 | (66)[я готов письмо официальное направить, если внедрение успешное]
если письмо 1С, то при чем здесь успешность ? | ||
ILM 69 - 11.10.18 - 15:09 | Я имел ввиду письмо от нашего директора с просьбой обмена опыта, между опытными и подопытными))) (68) | ||
Krendel 70 - 11.10.18 - 15:31 | (59) Надо посмотреть как оно переживет внедрение НДС 20% | ||
shuhard 71 - 11.10.18 - 15:41 | |||
ILM 72 - 11.10.18 - 16:53 | (70) я уже допилил, у меня с первого января 20% будет везде в УПП. При отгрузке и поставке. | ||
Джинн 73 - 11.10.18 - 16:55 | (72) Это только вершина айсберга :) | ||
ILM 74 - 12.10.18 - 05:26 | Получил пару писем, спасибо большое. Про успешность пока многие не говорят, но зато говорят про проблемы. Спасибо все откликнувшимся. | ||
dmpl 75 - 12.10.18 - 07:27 | (70) А куда они денутся? ИТС они людям продали, сроки заявили. До 01.11 совсем чуть-чуть осталось. | ||
Сметанин 76 - 12.10.18 - 08:33 | (74) А можно здесь о проблемах написать? | ||
Молочный брат 77 - 12.10.18 - 08:40 | (76) Смотря кому | ||
Amra 78 - 12.10.18 - 08:44 | (69) Пиши в Аксиому-Софт) Они внедрили ЕРП на Балтийском судостроительном, в проектах года у 1С висело | ||
Молочный брат 79 - 12.10.18 - 10:12 | То, что просит автор в (0) организовать не просто. Это даже не референц-визит.
Нужно найти клиента с похожей спецификой, но это предприятие не должно впрямую конкурировать на рынке с предприятием автора. Иначе не пустят. Второе условие- это успешный переход с УПП. То есть высокие требования к регламентированному учету. | ||
shuhard 80 - 12.10.18 - 10:35 | (79) машиностроение по ФЗ в Питере развито и весьма, специику ТС парирует сам, ему важна методика | ||
silent person 81 - 12.10.18 - 20:19 | |||
Zemlyanikin 82 - 15.10.18 - 11:28 | Есть примеры с "ГОЗами", и в Спб, и в других городах... Предложил бы на goz@1c.ru написать |
|
Список тем форума |
Правила | Описание | Реклама на форуме | Волшебные решения | Поиск | Секции | Рейтинг | Книга знаний | Вики-миста (КЗ2) | Мобильная | Архив | Модераторы | Галерея | Регистрация | 18+ |