Вход | Регистрация

  1  2   
О жизни... :: Наука и технологии

OFF: Экономическая целесообразность автоматизации

OFF: Экономическая целесообразность автоматизации
Я
   Nikoss
 
06.06.18 - 13:13
Есть пользователь с з/п в 100к месяц. В месяц он тратит 10% своего времени на выполнение как-то операции. Эту операцию можно автоматизировать за [Х] денег, что приведет к высвобождению этих 10% времени на другую работу.

Какой порог цены за автоматизацию можно принять, когда она станет целесообразна экономически?

К примеру, 600к – типа автоматизация отобьется за 5 лет. Или 3 года? Или год? Или может нельзя так считать?
 
 
   Волшебник
 
1 - 06.06.18 - 13:14
Спроси у собственника
   Nikoss
 
2 - 06.06.18 - 13:15
(1) а если я собственник, и не знаю сколько я готов платить за автоматизацию?
   Genayo
 
3 - 06.06.18 - 13:17
(0) Можно считать как угодно, если это устраивает постановщика задачи.
   Dmitry1c
 
4 - 06.06.18 - 13:18
   Базис
 
5 - 06.06.18 - 13:19
Не развивающиеся системы отмирают.
   Irbis
 
6 - 06.06.18 - 13:21
(2) По итогу в рублях насколько прибыль возрастет? ибо автоматизация не всегда ведёт к увеличению прибыли.
   Genayo
 
7 - 06.06.18 - 13:23
(6) Каков порог цены автоматизации, если без этой автоматизации бизнес сдохнет?
   Irbis
 
8 - 06.06.18 - 13:29
Если без автоматизации бизнес дохнет, то смысл обсуждать её стоимость?
Нет ножек, нет мультиков.
   Nikoss
 
9 - 06.06.18 - 13:30
(6) пример из 0 утрированный.
Другой - автоматизация приведет к не нужному сотруднику. Его увольняем. Соответственно прибыль организации увеличится на сумму з/п уволенного сотрудника.
За минусом единоразовой платы за работы по автоматизации.
   Alres
 
10 - 06.06.18 - 13:30
Я думаю у пользователя просто станет на 10% больше свободного времени.
С чего бы ему другую работу делать?
Но это тоже неплохо, это улучшение условий работы
 
 Рекламное место пустует
   Nikoss
 
11 - 06.06.18 - 13:31
(7) да почему он сдохнет? Работает 10 менеджеров. Автоматизируем работы - станет 8. Но принципиально что поменяется, почему из-за того что останутся 10 менеджеров бизнес должен загнуться?
   Nikoss
 
12 - 06.06.18 - 13:33
(10) смотри (9) с другим примером, если смысл своего вопроса в (0) я не передал
   ptiz
 
13 - 06.06.18 - 13:35
Сейчас быстренько в одной ветке посчитаем то, что толком не может никто в мире посчитать :)
   Irbis
 
14 - 06.06.18 - 13:36
(9) А потом окажется что этот сотрудник кроме того из-за чего его уволили ещё пару вопросов между чашками кофе по телефону решал. Но про них никто не упомнил.
   Nikoss
 
15 - 06.06.18 - 13:48
(14) это другая история. Берем упрощенный и прозрачный пример, без подводных камней.
   RomaH
 
16 - 06.06.18 - 13:50
автоматизация ведет к снижению рисков
   1Снеговик
 
17 - 06.06.18 - 13:52
(0) а можно еще нагрузить работника, он будет тратить 110% времени, сверхурочных нет (не справляешься - значит плохо работаешь), профит!

К сожалению, не все готовы хоть копейку потратить ради облегчения жизни работника.
   Genayo
 
18 - 06.06.18 - 13:52
(15) Если брать такой пример - то да, так можно считать. Только надо еще прибавить затраты на туалетную бумагу, воду и электричество для уволенных сотрудников.
   Nikoss
 
19 - 06.06.18 - 13:53
(16) представим, что человеческого фактора нет, опять же для упрощения.
   Nikoss
 
20 - 06.06.18 - 13:54
(18) "... то да, так можно считать"

как так?

Туалетную бумагу не будем считать.
   Irbis
 
21 - 06.06.18 - 13:54
(15) гладко было на бумаге, да забыли про овраги
   RomaH
 
22 - 06.06.18 - 13:54
тот же ЭДО
на примере медицины
возьмем сферического коня в вакууме:
вот умер машинист на рабочем месте
бумажные документы написанные шариковой ручкой МО предоставила через 2 дня "подделанные"
по результатам уволили всю цепочку от терапевта до директора департамента

сколько просить со следующего директора департамента за внедрение ЭДО?
   Irbis
 
23 - 06.06.18 - 14:02
(19) Это самое глупое допущение. Особенно при принятии решения о сокращении.
   Мандалай
 
24 - 06.06.18 - 14:05
(0)Ты учти, что бизнес штука динамичная, и через 2 года бизнес -процесс может измениться ровно настолько, что автоматизированной операции не станет в принципе. И при расчете что она окупится за 5 лет, бизнес потеряет 3/5 стоимости автоматизации.
   Nikoss
 
25 - 06.06.18 - 14:09
(24) в том та и вопрос, как это учесть? Тогда не 5 лет, а меньший срок брать? Ну или такая модель подсчета не работает вообще может?
   Irbis
 
26 - 06.06.18 - 14:11
(25) А ты рассчитай за сколько окупится. И как это в расходы текущего бизнес-плана ложится. Есть ли источники финансирования этого проекта или из прибыли? А в последнем случае что скажут акционеры и т. д.
   Мандалай
 
27 - 06.06.18 - 14:12
Это тебе только владелец бизнес-процесса сможет сказать, да и то вряд-ли тебе Нострадамус попадется. По-хорошему идешь к ГД со списком предложений по автоматизации, он вызывает ответственных и у них спрашивает экономическое обоснование да/нет.
   Nikoss
 
28 - 06.06.18 - 14:21
(26) ну вот, допустим, окупится за 3 года. Стоит оно того?
   Вафель
 
29 - 06.06.18 - 14:24
Чтобы понять давай уже реальную задачу выкладывай.
На простых цифрах срока окупаемости ничего не решишь
   Nikoss
 
30 - 06.06.18 - 14:28
(29) да любая задача, которая высвобождает время работника/ов. Без разницы.
   Genayo
 
31 - 06.06.18 - 14:32
(30) Вот возьмем склад, кладовщики не сделке, сократили 10% кладовщиков в результате автоматизации, ФОТ не изменился, есть экономическая выгода?
   Nikoss
 
32 - 06.06.18 - 14:35
(31) ФОТ - это сумма платы всем кладовщикам? Почему он не изменился, если кого-то сократили?
   Genayo
 
33 - 06.06.18 - 14:37
(32) Потому, что они на сделке работают - меньше народа делает те-же объемы.
 
 
   RomaH
 
34 - 06.06.18 - 14:40
(33) а как же правило - норма выработки сегодня = средняя выработка вчера
   misha122062rel2
 
35 - 06.06.18 - 14:40
Приведу пример автоматизации.
Допустим я подрабатываю программированием.
Позвонили из одной ЖД-конторы, что то связанное с РЖД.
Это типа одна из мелких обслуживающих ее фирм или дочек, короче хз...
Сказали типа - нужна помощь.
Пришел. Фирма занимается подготовкой, проверкой вагонов и еще что то там.
Показали бухгалтерию.
Итак - 5 женщин лет за 40. И бухгалтерия 6.0. Компы примерно 2004-2006 годов
Ну и типа хотят на Бух 3.0 перейти. слышали что это круто.
Я про нее и забыл уже. Но думаю на заре веков работал - сделаю через вгрузку в ДБФ...

Показал я им ролик про Бух 3.0, сказал, сколько будет примерно стоить сама 1С-ка.
И сколько с меня за переход.
Ценник назвал гуманный - программа и обороты не показались сложными, сказал, что за 35 тр сделаю.
Но на этом разговор кончился.
Не успел я озвучить - что надо новые компы и обучение сотров.

Главбух сказала, что дорого и они думали в 15-20 уложиться. ЗА ВСЕ!
Сказали - будут дальше в 1с 6.0 работать, так как и так все работает
   misha122062rel2
 
36 - 06.06.18 - 14:41
Второй пример.
Позвонила знакомая главбухша год назад.
Сказала - надо переделать счет в 1С(добавить реквизиты, поля, печатную форму) и еще ряд документов.
1С-ка старая 2.0 - обновлять не хотят.
Сказал, что сделаю счет примерно за 2 тр, а остальное - надо посмотреть.
Сказали - нафиг! Девочка моя и дальше из старого в Эксель скопирует и распечатает.
Все счета у них в Экселе и в папочках по котрагентам.

А вы все автоматизация!
   Nikoss
 
38 - 06.06.18 - 14:41
(33) тогда зачем автоматизация, если сумма денег никак не меняется? Можно 100 кладовщиков нанять
   Genayo
 
40 - 06.06.18 - 14:43
(34) Причем тут норма? Есть расценка за операцию, 10% сократили - остальные на 10% больше получат, и вот уже з/п чуть выше рынка, и можно выбирать более качественный персонал :)
   Gantosha
 
41 - 06.06.18 - 14:43
ну нет, в банках, связи и торговле она не убыточна, там она гарантировано есть прибыль от ее использования , т.е. чем ее больше, тем выше прибыль.
В остальных секторах это очень незначительно.
   RomaH
 
42 - 06.06.18 - 14:44
(38) снижение рисков
до автоматизации только эти кладовщики могут работать без ошибок, после автоматизации - любой
   Genayo
 
43 - 06.06.18 - 14:44
(38) Я тебе какбы намекаю, что не все в деньгах можно измерить.
   Nikoss
 
45 - 06.06.18 - 14:45
(35)(36) какие аргументы ты приводил, для обоснования стоимости?
   Genayo
 
46 - 06.06.18 - 14:46
(39) Прибыль увеличится в том случае, если мы автоматизацией расшили узкое место, и ограничением был не рынок, а возможности компании. Типа смогли обработать на 20% больше заказов, от которых ранее отказывались.
   RomaH
 
47 - 06.06.18 - 14:47
(40) ну мне тут рассказывали методику премирования

оклад (норма выработки) + % за перевыполнение нормы (или минус)

но норма постоянно корректируется к выше средней от предыдущего периода


т.е. сегодня кладовщики 10 обработали 10000 единиц

завтра 8 - 10000 единиц - получили так же в сумме

послезавтра 10000 - это уже ниже нормы - соответсвенно ФОТ уменьшается
   Genayo
 
48 - 06.06.18 - 14:50
(47) Это жлобство.
   d4rkmesa
 
51 - 06.06.18 - 14:53
(0) Вся это экономия на спичках(ФОТ сотрудников, в основном низкооплачиваемых) - это немного не то - отбить затраты на разработку довольно сложно. Нужно смотреть еще от развития, как тут писали. Т.е., к примеру, есть определенное направление деятельности, которое хотелось бы освоить. Автоматизация включается в бюджет проекта. Расчет экономической составляющей - как обычно. Вариантов не включать автоматизацию - просто нет, обычно. К примеру, договаривается предприятие работать с крупняком: ответ. хранение, дистрибьюция, логистика в регионе присутствия. 100% будет необходима интеграция - поставщик должен видеть свои остатки, как минимум. Обычно же там десятки файлов, которые нужно ежедневно выкатывать. Если пойти чуть дальше, то лучше чтобы это была wms с достоверными остатками.
   Гипервизор
 
55 - 06.06.18 - 15:23
(39) Прочтите "Цель-3" Голдратта.
   uno-group
 
56 - 06.06.18 - 16:15
Автоматизация это инвестиции. В любых инвестициях смотрят их прибыльность. Если есть куда потратить деньги с большей прибыльностью то смысл их тратить на автоматизацию? Если при этом меняется еще и конкуренто способность то ее нужно как то это оценить и потом решать.
   Genayo
 
57 - 06.06.18 - 16:38
(56) Есть автоматизация, без которой бизнес не сможет работать. ЕГАИС, Меркурий и т.п. тому пример...
   ДемонМаксвелла
 
58 - 06.06.18 - 16:57
"Есть пользователь с з/п в 100к месяц. В месяц он тратит 10% своего времени на выполнение как-то операции. Эту операцию можно автоматизировать за [Х] денег, что приведет ..."  - вовсе не обязательно приведет. Он будет сидеть и пить чай. Уровня эксплуатации работника в 100% мало кто достигает, и на таких местах никто не хочет работать. Так что выгода может быть косвенной - работникам станет комфортнее и снизится текучка кадров.

"Какой порог цены за автоматизацию можно принять, когда она станет целесообразна экономически?" - тебе столько денег всё равно не дадут.

Тут я бы добавил бы ещё свою мысль, косвенно относящуюся к предмету обсуждения. Автоматизация способствует концентрации капитала у собственников бизнеса, делает работников более заменяемыми и уязвимыми.  То есть общемировой тренд расслоения общества на всё более богатых и всё более бедных усиливается автоматизацией. Вот такая печальная мысль.
   uno-group
 
59 - 06.06.18 - 17:37
(57) Это не автоматизация это условие для работы бизнеса.
   Сияющий в темноте
 
60 - 06.06.18 - 18:39
(57) тот же Меркурий можно на сайте,а можно из программы,вот как раз вам и пример,когда рабочее время сотрудника экономится.
причем,вручную они такого навбивают,что потом не разгребешь.
С тем же ЕГАИС ом есть просто подтверждение накладных,а есть конфигурации,где уже помарочныц учет работает.
но тут получается,что работникам без автоматизации проще.
   HeKrendel
 
61 - 06.06.18 - 18:49
(0) Стоимость оценки экономической целесообразности в 1С дороже проекта перехода
   HeKrendel
 
62 - 06.06.18 - 18:59
Ну у меня было +100 лямов оборота
   PC
 
63 - 06.06.18 - 18:59
(0) Целесообразность отсутствует. Автоматизация это разводка на деньги.
   Pahomich
 
64 - 06.06.18 - 19:20
Расчет выгоды прямо посчитать не так просто! Это не просто калькуляция экономии ФОТа. Если фирма автоматизирована, это может отразится на ее престиже, легкости получения кредитов, привлечении более квалифицированных сотрудников, участии в различных тендерах и конкурсах и еше много всякого...
   Mort
 
65 - 06.06.18 - 19:45
(0) это древний взгляд на автоматизацию.
(63) почти, но нет.

Ит сейчас не оптимизирует процессы организации, а порождает их.
   johnny17
 
66 - 06.06.18 - 20:04
(65) Неправда, значит ИТ сидит и пытается оправдать расходы на них

На самом деле автоматизация окупается, не сразу, но доход увеличивается на сумму расходов, на которую падают сами бизнес-процессы (меньше зарплаты сдельщикам, может кого-то уволят, а может и сырья меньше понадобиться из-за отсутствия воровства или той же автоматизации, т.е. нормирования). Просто тут уменьшаешь затраты, а законы или налоги увеличивают...
   Mort
 
67 - 06.06.18 - 20:08
   HeKrendel
 
68 - 06.06.18 - 21:18
(65) ИТ это инфарструктура, а не порождение БП, БП управляют люди от бизнеса
   lEvGl
 
69 - 06.06.18 - 21:58
все не читал, может мысль уже проскакивала..
есть некий ИТ директорский взгляд: вы просите автоматизировать процесс; то есть потратить на это наши (ИТ) ресурсы, какой будет "выхлоп"? Кого в вашей ЗаказческойСлужбе уволим? Не "в голосе", надеюсь мысль ясна
   xXeNoNx
 
70 - 06.06.18 - 22:42
(0) почитай в книге эксперта обоснование этой хрени от к.Маркса и Милля
   wt
 
71 - 06.06.18 - 23:03
(63) Не всегда. Я однажды развёл на чтение журнала по вязанию.
Итак: делали радиотех изделия. Приходила спецификация с радиодеталями, из неё делали доки- нормы расхода на изделие, чтобы ОМТО затем закупил детали. По этим нормам экономисты рассчитывали условную цену, на неё навешивали прибыль, получали цену изделия. Все в ручную. Вся беда была в вводе из спецификации перечня деталей. Ни кто не хотел вводить. Технологам влом, иначе сократят кого-нибудь, экономистам- типа не их работа, за неё не заплатят. Но экономист была дама- любитель вязания. По шустрому рассчитает и быстрее вязать. Я ей показал, как быстро все получится, если ввести в базу эти покупные изделия. На круг, экономия была процентов 70-80 рабочего времени. Попробовала, получилось, а дальше уже тема, что не ее работа не поднималась. Я же попутно получил первона альное заполнение базы с НСИ.
   Злопчинский
 
72 - 07.06.18 - 02:39
если после автоматизации разрабу выпилили премию - экономическая эффективность - есть! если премию не выпилили - 1. оно никому не надо 2. хозяин жлоб 3. разраб богатый, работает ради хобби (ну типа как я ;-)
   Bigbro
 
73 - 07.06.18 - 05:31
инвестиции в автоматизацию бизнеса - такие же как любые другие.
соответственно они имеют смысл только в том случае, когда доходность инвестиций выше, чем у всех остальных вариантов.
выше чем выхлоп от закупки нового оборудования, от найма дополнительных работников для работы во вторую смену, от строительства нового цеха для расширения производства, от проведения рекламной компании для расширения рынка сбыта, выше чем банальные проценты в банке на вложенные денежные средства.
как то так, если на пальцах.
   Мелифаро
 
74 - 07.06.18 - 05:38
Автоматизация сама по себе прибыли не даёт. Она может ускорить некоторые процессы, например, работу касс. Это раз.
Второе - утверждение, что можно по результатам автоматизации уволить сотрудника(ов) и получить за это профит - детсад. Во-первых, этого в жизни практически никогда не происходит. Во-вторых, автоматизация не лишает работы, она упрощает и систематизирует работу, позволяет вести детализированный учёт и искать слабые места. См. п.1.

И стоимость автоматизации рассчитывается не из какой-то гипотетической прибыли от неё, а от стоимости работы специалистов по автоматизации, программного продукта, его внедрения и сопровождения.
   Мелифаро
 
75 - 07.06.18 - 05:42
(65) ИТ порождает только внутренние процессы. Кажущееся "порождение" внешних процессов - это результат работы ИТ по систематизации и формализации того, что "как бы не существовало", но по факту происходило. К примеру, тот же документооборот состоит из кучи бизнес-процессов, но до его автоматизации это просто набор правил "это подпиши там, потом там и потом к гендиру топай". Как только методолог/аналитик начинает всё это формализовывать, выясняется, что на самом-то деле это огого какие бизнес-процессы, в которых так же, как и в производстве, продажах и т.д. есть свои бутылочные горлышки, слабые места и раздолье для оптимизации.
   Мелифаро
 
76 - 07.06.18 - 05:46
Т.е. в итоге без команды толковых управленцев, аналитиков и экспертов, которые сумеют правильно воспользоваться результатами автоматизации, вся эта движуха - просто ради движухи. Что, увы, очень часто и происходит и порождает неверные взгляды на этот вопрос.
   Bigbro
 
77 - 07.06.18 - 05:48
в (57) уже написал человек все, я повторился пардон.

ну и с учетом (9) нужно еще понимать что это за автоматизация - любо использование "бест практис", которое выводит вашу контору из каменного века на современный уровень. это дополнительный положительный фактор. вам проще будет искать сотрудников на эти позиции.
либо это ваш уникальный путь, в этом случае это проблема и для сотрудников, которые потеряют ценность на рынке со своими уникальными навыками более никому не нужными, и для вас с поиском и обучением людей своему уникальному пути.
   torgm
 
78 - 07.06.18 - 05:48
(74) Это неправильный подход к автоматизации. Правильный до автоматизации посчитать высвобождающееся время, и составить план дополнительной нагрузки на персонал всвязи с высвободившемся  временем.
   Мелифаро
 
79 - 07.06.18 - 06:03
(78) И где ты такой подход применял?
   Мелифаро
 
80 - 07.06.18 - 06:04
"План дополнительной нагрузки на персонал"

%))
   torgm
 
81 - 07.06.18 - 06:07
(79)  Регулярно...    На всех проектах...   зачастую у меня с клиентом прописаны точки роста компании в которых мы автоматизируем тот или и ной сегмент, и тот выхлоп который м ы ожидаем..
   Мелифаро
 
82 - 07.06.18 - 06:37
(81) Какое отношение к точкам роста имеет "высвобождающееся время" и "нагрузка на персонал" вообще?

Впрочем, можешь не отвечать, я дальше комментировать такую чихню не буду. Автоматизация ради дополнительной загрузки персонала - наверное, в ларьках с торговыми представителями это прокатывает, да.
   torgm
 
83 - 07.06.18 - 06:46
(82)  если высвобождается время сотрудника и мы его ничем не занимаем это автоматизация вхолостую...

Ты автоматизщировал рабочее место сотрудника, высвободил ему 50 процентов времени и ничем не занял, в течение двух недель он высводившееся время размажет на весь рабочий день и будет искренне уверен что впахивает... плавализнаем
   Мелифаро
 
84 - 07.06.18 - 06:48
(83) Погодь, так мы об автоматизации рабочих мест или автоматизации бизнес-процессов?
Первое - лишь частный случай второго.
Если ты о первом - прошу прощения, кассы, торговые представители, отдел закупа и т.д. действительно автоматизируются так, как ты говоришь.
   torgm
 
85 - 07.06.18 - 06:50
(84)  базовые профиты от автоматизации

• Снижаем временные затраты на выполнение операций
• Снижаем требования по квалификации к сотрудникам
• Снижаем время адаптации новых сотрудников  

все остальное следствия принятых решений и реорганизации бизнеса, изменения бп.
   VladZ
 
86 - 07.06.18 - 06:52
(85) Я бы еще добавил "Повышение производительности сотрудников".
   torgm
 
87 - 07.06.18 - 06:52
(86)  это 1..
   Мелифаро
 
88 - 07.06.18 - 06:57
(85) Я несколько о другом.
Вот мы, например, автоматизировали документооборот. Скорость особо не увеличилась, квалификация участников требуется прежняя, но мы видим статистику, что наибольшее время простоя заявок приходится, скажем, на бухгалтерию. Выясняем, в чём причина, корректируем БП, получаем результат - заявка проходит в течение рабочего дня, а не трёх, как ранее.
В этом случае сама автоматизация не решает проблему, но позволяет найти узкие места.
   VladZ
 
89 - 07.06.18 - 07:07
(87) Так-то да. Но когда говоришь фразу: "мы повысили производительность вашего оператора. Теперь вместо 5 торговых точек он может обслуживать 15" - это звучит солиднее, чем "мы снизили временные затраты".
   ildary
 
90 - 07.06.18 - 07:22
(89) скорей всего потому что оператор не будет обслуживать 15 точек - он что, дурак что ли впахивать? Зарплату то ему не повысили.
   Остап Сулейманович
 
91 - 07.06.18 - 07:56
В (0) поток сознания. Оно, конечно, имеет право на жизнь. Но сама постановка вопроса за "автоматизацию в себе" странна.
Для примера (из (0)) :
"пользователь с з/п в 100к месяц. В месяц он тратит 10% своего времени на выполнение как-то операции."

Если доход от его деятельности равен например 0,001к в месяц - тогда увеличение его производительности на 10% даст 0,01к

Если доход от его деятельности равен например 10к в месяц - тогда увеличение его производительности на 10% даст 1к

То есть автоматизация ради автоматизации не дает никакого экономического эффекта. И в отрыве от автоматизируемого процесса не может рассматриваться.
   torgm
 
92 - 07.06.18 - 08:09
(89)  я топлю не за солидность , а за конкретные показатели.. в том числе окупаемость...

когда запускали работу колцентра на 1С, то предварительный расчет  показывал что произойдет сокращение работы оператора на 30%  на звонок на первом этапе внедрения,  

и 20 % на запуск автодозвона впоследствии.  

Это базовый показатель, как следствие увеличивается пропускная способность оператора.. у возможность перерабатывать больше звонков...
   d4rkmesa
 
93 - 07.06.18 - 08:10
(92) Это по сравнению с чем?
   torgm
 
94 - 07.06.18 - 08:11
(90) будет, компания платит за рабочее время и если теперь бизнес процесс позволяет обслуживать 15 точек в это же время, значит будет  обслуживать...
   torgm
 
95 - 07.06.18 - 08:12
(93)  по сравнению с показателями до запуска проекта..
   Nikoss
 
96 - 07.06.18 - 13:22
(91) что-то я не врубился в твои расчеты. Откуда взялось "доход от его деятельности", в (0) не ни о каких доходах.

(64) про тендеры и т.д. - это уже частности - "... это может отразиться". А может и не отразиться.

(all) что-то в дебри полезли.
Есть же простейший пример: 10 сотрудников, з/п по 100к в месяц. Делаем автоматизацию за [Х] денег. Нам становится не нужно 2 сотрудника - увольняем.
Качество и количество итого выполняемой работы, что до автоматизации, что после, одинаково.
Нужно найти [Х].
   Genayo
 
97 - 07.06.18 - 13:34
(96) Тоесть, чем больше сокращаем затраты, тем дороже должна стоить автоматизация? Интересный подход...
   torgm
 
98 - 07.06.18 - 13:37
(96)  10 однотипных сотрудников,  увольнение идет если бизнес не развивается...

из моего опыта, бизнес легко идет на оптимизацию (автоматизацию) при предполагаемой окупаемости до полугода, от полу года до года начинают взвешивать... больший срок там интереснее начинается..
   torgm
 
99 - 07.06.18 - 13:38
(97)  тут момент в наличии конкурентов, величина сокращения затрат это один из элементов оценки  при принятии  решения...

вот когда у тебя монополька то да...
   Fragster
 
100 - 07.06.18 - 13:39
100
  1  2   

Список тем форума
Рекламное место пустует  Рекламное место пустует
ВНИМАНИЕ! Если вы потеряли окно ввода сообщения, нажмите Ctrl-F5 или Ctrl-R или кнопку "Обновить" в браузере.
Рекламное место пустует