Проявляете ли вы инициативу для внедрения на предприятии ИТ-новшеств не связанных с вашим отделом, но положительно влияющих на прибыль компании?

безусловно

(1) И при этом ты ИП-ник. Скорее ты фри.

а зачем?
ИТ должен решать задачи бизнесса, а не заниматься всякой ерундой за чужой счет

да, но только, если на то есть потребность бизнеса. Инновации ради инноваций - трудовой онанизм и вред делу

Поддержу первого оратора.

кстати, своевременный вопрос: а что имеется ввиду под ИТ-инновациями-то?..

Мозги должны работать!

да.
потому как внедрять итишные фишки при том состоянии дел которое есть в конторе - это пукать в лужу. Поэтому приходится заниматься всем - от выстраивания взаимодействия подразделений и выстранивания документооборота до разработки/оптимизации схем закупок товара.
.
хотя в последнее время стал относиться к этому проще/спокойнее - ибо сильно много денег не платят за такие допработы - а гемора - по полной.

Пока что да. Но постепенно буду склоняться к 3,4,5

угу..

не до этого.
И без ино этих вазий времени ни на что не хватает

А как же "Работает - не трожь!" ?

(6)+1000

(6) а как обычно ...
поставить пиратский скуль, УПП и эксчендж...
какие еще инновации у 1Сов могут быть...

ах да... принтер еще новый купить и шредер

(15) ну, можно еще всякие там корпоративные википедии и прочие блоги-порталы разворачивать, будет на есть необходимость и достаточное для внедрение количество прямоходящих человеков в контре, умеющих применять по назначению свой мозг

хотя, это конечно за рамками обязанностей тупого одинэсника, мозгов которого хватает только на то, чтобы уметь вовремя открывать и закрывать конфигуратор и помнить дорогу домой

и откуда только у людей время на работе на всякую ерунду...

(18) +10

(18) правильно организованный рабочий процесс...:
до обеда борьба с голодом, после обеда со сном

все такие радикальные и суровые - одно слово, профессионалы! :)

то что не связано с моим отделом делают другие люди. Каждый должен заниматься своим делом.

Хм. А разве ИТ приносит прибыль? Тут уж несколько раз пытались доказать и облажались. Максимум, что может ИТ - дать изрядный шанс не попасть на бабки.

инновации ипут своего инноватора.
Есть проблема - решаю. А так кому нужны всякие инновации?

чувствую себя изобретателем :)

да, но руководство - разумный тормоз всех новаций.. кроме тех, что придумало само.. т.е. без капвложений в новьё.
недавно соорудил блок по выданному ТЗ..
владеет шеф материалом, исключительно..

(14)(6) Например. У вас автотранспортное предприятие. Вы выходите с предложением установить на машины gps навигаторы, чтобы контролировать где находятся машины. Вы предлагаете внедрить систему учета топлива, чтобы сократить воровство ГСМ.

(27) это не задачи ИТ-отдела...
это задачи продажников впарить

(27) всё равно будут воровать.. ум шоферской изворотлив :)

(27) Учет топлива как решили, - хз, но джипиэс навигаторы поставили, реально упростило контроль над водилами.

Идей полно, но в нашей наскрозь забюрократизированной конторе замучаешься согласовывать и объяснять что, почему так будет лучше, зачем и для кого. Пока что нить продавишь - проклянешь.

собственно

есть специальный отдел бездельников для этого

(33) А как называется?

(34) полагаю "отдел развития (бла-бла)"

хоть и наказуемо

Но очень осторожно.

(34)отдел перспективного развития ПО ))

(27) Контроль за водилами  - ДА.
сократить воровство ГСМ - - ФИГ! воровали и будут воровать.  Водила наипет твое руководство так, что они даже не поймут когда, где и как. А кто-нить подсчитал во сколько вляпались на внедрение gps и какую экономию ГСМ после этого получили? В результате контроль ради контроля. За-ши-би-сь!
А по сабжу - п.1, но в последнее время только тогда, если будет лично для меня прямая выгода.

(39) да ты стал как водила :)

(40) Да неее... Просто я давно стал активным пофигистом, скептиком и циником.  Может кому-то это и не нравиться и даже раздражает, зато я лично сплю спокойно. Ну ты меня понял (смайл подмигивания).

(41) гуру

Не очень поняла, а как ИТ-инновации могут быть не связаны с ИТ-отделом?

(43) очень просто: ты все реализовуешь, а потом начальник комм отдела на совещании говорит "это была наша идея так выставлять дебиторку должникам"

На сегодняшний день придерживаюсь следующего - работает, не трожь.... поека год не закрыли ))

Нет , т.к. пока не хватает времени внедрять инновации других сотрудников.

+ голосовалка

Как это ИТ новшества не могут быть связаны с ИТО ?

Да

(0) Инновации внедрять придётся по любому, хотя-бы что-бы не отставать от майнстрима! Но ту больше вопрос финансирования, т.к. многие инновации требуют или затрат или серьёзных затрат.

только если мне оно выгодно

Это интересно

А за что я тут деньги тогда получаю?

пока что других инноваторов хватает

Плюс постоянно всем говорю "если у вас есть ощущение, что какая-то ваша работа может быть облегчена автоматизацией - приходите, обсудим", правда приходят редко.

Стараюсь мониторить и анализировать производственный процесс, по результатам генерирую инновации.)

гыыы, а много кто из тех, кто выбрал п.1  задумывался об экономическом эффекте от этих самых инноваций?

Кстати, а что это собственно такое - инновации?

(0) Обновления выходят кадждый месяц, так что новаций хватает от Минфина и разработчиков 1С :)

С точки зрения фикси - 4. Т.к. понятное дело что фикси незаинтересован что либо двигать. Он тупо сидит на ставке и кодит. При этом даже как правило незадаваясь вопросом правильно или нет, т.к. если будешь говорить что тебе дали идиотское задание, то сам же и получишь граблями (начальство всегда белое и пушистое, и ненужно пытаться его в этом разубедить).
Это элементарная психология - ниодин начальник непотерпит у себя в подчинении более умного который будет выдвигать какие-то идеи о которых начальник даже и неслышал.

Какие нафик инновации?
Тут за хотелками да изменениями в законодательстве не поспеваешь. Хотя если хотелки считать инновациями тогда - да.

Начальство за то, чтобы как можно меньше работы было сделано руками.

Есть чем занять и помимо инноваций

(59) Начальнику нужно все объяснить, показать пример попроще, конспектик умных слов подготовить, повторить процедуру несколько раз, через два-три месяца начальник запомнит, через четыре - будет воспринимать идею как свою, через полгода - можно покупать программу, сервер, еще что-нить нужное. Да, из рассказанных сказок придется что-нибудь реализовать!!!

(63) +100500. Слова настоящего фикса.
Я уже и забыл все эти маневры.
А так да. Вскользь при шефе или при ГБ (кто имеет большее влияние) внести МЫСЛЬ. Через некоторое время эта МЫСЛЬ будет озвучена, но уже со стороны шефа или ГБ как собственная. Еще через некоторое время какая то часть будет реализована. И инициатора поимеют за медленное реагирование на гений шефа.

За два года сделал переворот в системах учета и управления бизнесом.

Не фикси, но все таки- это моя работа

Всегда относился скептически к мировому "Воло".

(27) Это не совсем является ИТ-инновацией. Скорее это будет является механизмом учета и контроля, а GPS навигаторы инструмент для обеспечения этого контроля. Т. е. получили две задачи:
1) Подготовить методу учета
2) Обеспечить ее выполнения. Для ИТ - это будет продумать схему с навигаторами и считыванием с них данных с записью в базу.

Эти две задачи относятся к разным участкам ответственности. Одна - к учету и менеджменту. Другая - к отделу ИТ. Т. е. не нужно смешивать эти задачи и подменять понятия.

Сама по себе такие задачи должны включать экономическое обоснование и инструменты, которые позволят оценить эффективность (окупаемость) затрат на такой учет. Вполне возможно, что кроме экономии бензина будут еще дополнительные источники повышения эффективности работы по перевозки. Вполне может так же статься, что эффективность снизится (появятся дополнительные затраты). И это так же нужно контролировать.

Вот и получается, что без финансового контроля ценность таких инноваций сомнительна.

С приходом нового Начальника

Какие у адынеснека инновации? Обновление релиза конфы или платформы? Не смешите, любой одмин делает больше ИТ-инноваций, чем любой адынеснек.

(70) программитс-аналитик именно тем что указано в (0) и должен заниматься.

все такие инновационные, а вкратце про свои инновации рассказать сможете? или это мегатайна? :))

А что такое инновации? Чем они принципиально отличаются от новаций?

(73) Двумя буковками и покровом таинственности.

И мне это нравится.

Суть опроса. Я вляется ли ваш ИТ-отдел или вы сами источником новых идей которые способствуют развитию компании в которой вы работаете.

(71) Программистом ему зачем тогда быть?

(71) программист должен кодить по ТЗ, аналитик - анализировать и писать ТЗ для программиста, при чем тут инновации?

(77) +1000

сошлись два сапога пара (0) и (1), еще странного и полный комплект будет

Все зависит от человека. Даже если он не силен в той или иной области но если у него есть желание изменять то он будет таким.

Надо двигаться вперед.

Однако.

Уже год отговариваю руководство переходить на 8 :)

я вот не пойму а как с1с то увязать жипиэс навигаторы у водил???

(84) Аналогично!!! коллега!

нафиг надо
Я "тупой кодер" на основном месте рпаботы :)

Носитесь с этими иновациями как дурень с писанной торбой.
Задача IT-шника стабильная работа предприятия.
А не помощь в тестировании вкусняшек для фирмы 1С.

(88) Инновации могут быть направлены на увелечение стабильности работы предприятия , и надежности системы в целом

(89) Какие это инновации? Это основная задача ИТ подразделения в компании. Или рутинное обновление парка компов нужно называть инновацией? Или каждый апгрейд серверов? И где тут инновации?

(1) маня фикс? оО

И так не успеваю реализовывать те идеи, которые от других отделов приходят, а если еще свои выдвигать ...

Ну например переход на выделенные магистральные каналы связи с филиалами , отказ от распределенки в пользу консолидации , с оответсвующей модификацией учетной системы (стандартными настройками прав и ролей для разграничения доступа тут не обойтись)
Инновация ?

(93) рутина

Что может быть хуже дурака? Дурак с инициативой.

...

Ну или например переход на тонкие клиенты , взамен во многом изжившиго себя Citrix , не отвечающего современным требованиям безопасности например

(59) Это неправда, подчиненный который самостоятельно выдвигает идеи да ещё может их реализовать - находка для начальника, потому как ему отвечать за результат за работу и вообще за обоснование потраченного на ит-отдел бюджета.

(940 Что ты считаешь инновацией ?

(94)

(97) Смена одного ПО (или ПО + железо, если хадрварный вариант тонкого клиента) на другое с аналогичным функционалом.

(99) Я уже сказал, что мне на ваши инновации начхать.
IT-шник должен искать пути оптимизации ресурсов.
А не дрочiть под модную мелодию.

(101) то, что ты описал я бы назвал ананизмом.

(99) Решение новых задач, которые ранее по тем или иным причинам не решались. Пример в (27). Инновацией там будет более детальный учет ГСМ, который возможно снизит издержки фирмы.

Может кто то и назовет это инновацией, но для меня это оптимизация ресурсов:
* Загнал всех сотрудников в багтрекер (http://www.mantisbt.org/ ) что позволило унифициировать постановку и отслеживание задачь, а руководству оператично получать информацию о проблемах и их решении.

(103) Хоть и пошло, но точно )

вот так)

+(105) В база уже около 1600 тикетов, более 4000 комментов и около 350 приложенныйх файлов.
Так что как прогу мне скучать не дают...

Любое изменение учетных моделей , бизнес-процессов отражаемых в учетной системе , информарционной структуры , меняющей порядок работы пользователей можно считать инновацией
Апгрейд серверов например к таковым не относится (ну побыстре стало работать , как работали так и работаем)
А вот консолидация данных из филиалов в реальном времени я считаю относится , ряду пользователей приходится переучиваться , изменяюется порядок например формирования товарооборота с филиалом , король остатков и т.д и т.п.

(109) Очередное изобретение велосипеда - будет инновацией?

(110) Локальной  - безусловно
Партионный учет например уж как пару сотен лет назад придумали , адресное хрение то же , а для любой компании полноценное внедрение и автоматизация таких вещей инновация еще та

(110) Если придумывается что нибудь принципиально новое , которое никогда нигде не применялось , тогда надо сразу в Нобелевский комитет обращаться :)

блудословие на марше...

Конечно.

(108) Тут веточка с банковской перепиской проскакивала , про информационный щит , не ты им багтрекер ставил ?

Тут текущей ерунды хватает, + премии за это не дают

Вот типичный вопрос в мантисе:
Суть    0001534: доработка документа "акцепт средств по кредитным картам"
Подробности:
у нас ежемесячно вводится несколько сот таких документов, можно существенно сэкономить время , если документ немного доработать.
1. В справочнике фирмы/расчетные счета у р/сч сделать галку "получатель средств по акцепту кредитных карт" и подставлять этот счет автоматически при вводе нового документа в ячейку "получатель"
2. В ячейку "отправитель " сделать не вход в справочник "источников средств", а выдавать список источников средств, имеющих признак "кредитные карты" не забыв при этом , что загружать "источники средств" с признком "операции запрещены" не надо.
3. У нас суммы по картам приходят на следующий день после зачисления ( вечером зачисляют) , на утро след дня видим. Предлагаю при вводе нового документа делать дату документа "текущая- 1", а по понедельникам "текущая - 3", если это возможно
---------------------------------
это иновации?

(117) По мне это юзабилити.

(117) мне бы так клиенты задания формулировали.

Т.к. работы по плану выше крыши, какие уж тут инновации, мелочевка не в счет.

Да,

Имхо - лучшее в новом :)

(117) рутина

Только я фиг бы стал галку делать , нефиг типовой справочник корячить , завязал бы на константы учетных политик

Да, но только в том случае, если в результате внедрения мне лично и другим айтишникам облегчится жизнь или получим иные бонусы. Иначе нафиг оно надо, инициатив начальства хватает.

(124) У меня торговля. Кручу что хочу.

(124) У самописка . Но я  изменяю структуру только если без этого категорически не обойтись . В УТ через категории

(77,78) Есть такая специальность - программист-аналитик.
Зачем ему писать - это второй вопрос, но это как раз тот случай когда разделение труда не всегда хорошо.

Нормальный аналитик должен писать не хуже рядового кодера (а задачу понимать и глубже и шире), иначе он не ТЗ напишет а черт знает что

Ну примерчик
лет 6 назад было , контора раскручивалась еще
Как считается приближенный расчет стоков как считается ? Продажи за период делим на количество дней , выходим на среднедневные , а потом текущий остаток делим на среднедневной расход . Приблизительно , но прикинуть хватит , многие так считают.
Мы тогда завязались на дистрибьюцию Нестле (до кучи к остальным) , ну транснациональная корпорация , и я посмотрел как их аналитик стоки считает.  Они используют коэфф. хранения плюс уточняющие коэффициенты (сезонность , долгоиграимость товара , перебои в поставках и т. п.) Стало интересно , почитал по складской логистике книжки , по управлению стоками , для себя разобрался. Потом пошел и перетер с коммерческим , неплохо было бы прошерстить номенклатуру , разбить по маркетинговым характеристикам , и разработать внутренние стандарты . Он по упирался , мол нафига это надо , но в конце концов запряг своих людей. Ну в результате через некоторое время вышли на четкий норматив запаса минимум на неделю максимум на три , с погрешностью не более 3-х дней (и поддерживаем его до сих пор). Экономия складских ресурсов при обороте за сотню тонн в день нехилая , кредиторку по поставкам удалось оптимизировать , маркетинговый анализ опять же улучшился . Это инновация ?
Получил за это тогда уважуху и глубокое моральное удовлетворение , и опыт конечно. Хотя управление стоками вовсе не моя проблема

=(59) +100

(130) это не инновация, это рацуха

(132) Ну тогда надо топикастеру четко начинать с определения того , что такое ИТ-инновация. Причем определение должно быть как в ТЗ детальным и не допускающим двойного толкования.

Если понимать шире , можно понять тему топика как - проявляете ли вы вообще какую либо инициативу по модификации и улучшению , или ждете команды сверху.

Если же подойти строго к определению ИТ инновации , то серьезная компания осуществляет инновации раз в несколько лет (например смена платформы учета) , и осуществляет это раз в несколько лет , и тут ни о какой частной (локальной) инициативе речи быть не может вообще. с такой точки зрения , внедрение мобильных продаж , складского оборудования , CRM анализа - то же рационализация и оптимизация

(133)
Суть опроса. Я вляется ли ваш ИТ-отдел или вы сами источником новых идей которые способствуют развитию компании в которой вы работаете.

Тогда (130) подходит под сабж , и в рамках конкретной компании является инновацией

Пичем что либо совсем новое придумать уже практически невозможно , все уже придумано до нас , а вот внедрить конкретно у себя это да

(59) Начинал в компании с "тупого" кодера и аникея по совместительсту , за 10 лет компания превратилась в холдинг с суммарным увеличением оборотов в тридцать раз . А я стал начальником ИТО , с правом голоса на совете директоров и пакетом акций.
Ну под лежащий камень вода не течет ...

Новые идеи есть, но только как способ реализовать старые, известные потребности.

Как таковые, инновации были на одной из прошлых работ (по сути, именно на этом фирма и зарабатывала потом деньги), но они были плодом не только отдела ИТ, а коллектива единомышленников.

Вопрос: стоит ли считать инновацией централизованную систему табелирования? Или систему оформления командировок через корпоративный портал?

(139) С точки зрения топикастера , скорее всего да .
А вот например глобальное изменения по учету НДС , нет , хотя там возни может быть в разы больше , потому как команда идет с самого верха :) , и компании в целом ни жарко ни холодно , по крайней мере повлиять на это мы не можем

(139) Если это именно ваша идея или вашего отдела, то да.

(0)Какие проблемы ;)