Вход | Регистрация


Форумы на Кубань.Ру


1С:Предприятие ::

Метки:

Соцопрос: кто-то использует планирование при внедрении?

Ø
Я
   kindersurpraiz
19.11.04 - 16:48
1)Поддаеться наша работу планированию?
2)Заверяют эти планы клиенты? (нужно ли им это?)
3)Отличия плана от факта? (есть ли смысл начинать?)
4)Есть ли экономическая целесообразность?
 
 
   DimG
1 - 19.11.04 - 16:54
из опыта:
1. да, если твердо знаешь как реализовать задачу.
2. чаще, нет.
3. есть всегда.
4. при сурьезном внедрении, задачи под подписью клиента переделывать приходится реже, т.к. удлинение сроков, увеличение бюджета и пр. Вообщем привыкают "следить за базаром".
   zzz
2 - 19.11.04 - 17:00
1) наверно
2) неа
3) а сам как думаешь?
4) ага, минусовая.
   vs1
3 - 19.11.04 - 17:23
Вот в этом главное отличие Тупых 1С-ников от внедренцев более серьезных систем.
1. Планирование - дает возможность сорвать с клиента больше денег
2. Больше бумаги - чище ж--па
   DimG
4 - 19.11.04 - 17:31
при всем уважении vs1 ты не совсем прав. Правильная организация работы дает существенный выигрыш во всем. А за те мои слова что привыкают "следить за базаром"... ну представь себе ситуацию когда "куратором" проекта назначают девушку едва после института и проработавшую на предприятии месяца два. Да она ж нихрена не понимает в протекающих на предприятии процессах, а делать приходится с ее слов. Да и при обследования чаще с такими людьми приходиться общатся, т.к. руководству почему-то некогда. А она сегодня скажет так, завтра так, а ты е..сь как хочешь.
   AnMoOr
5 - 19.11.04 - 17:46
1)Как и почти любая другая.
2)Если этого нет, то ты м...к
3)Необходимо контролировать всегда и в зависимости от результатов контроля корректировать свои действия.
4)Естественно.
   vs1
6 - 19.11.04 - 17:47
Ты не правильно истолковал мои слова :)
я Как раз за планирование работ - причем по всем стандартам, которое затем согласовывается с клиентом. А кроме этого еще неплохо и тех проект сделать - причем не за бесплатно.
   Туxлый
7 - 19.11.04 - 18:21
<><>Й§Ё­•ЎгљГе»эЕ‘Ў‡ъ•›џ§ДРЄрФ‰НЈ Ддж
   AnMoOr
8 - 19.11.04 - 18:22
<><>—ДюР—ЕяЧ—™я‚—™яЧЖМяЧГЛ«ХА™яЧА?«ФАКЁѓА™яЧАљЁ‚ГНЁ„А™«ХГМЁТГО«„—МюХ–ОяѓАПЁ‚—М«ЃА?ЁХАМ«ЧГљюЃ–љюЃҐьНза
   Туxлый
9 - 19.11.04 - 18:26
<><>„Ц?ѕ…Ф№аПДВ ыяЛБУЊ?¶Р‡нл?‘Д¦ш«њ“УРПіРС№єПДЗ§ш«њ“Р†Мд„УоєП‘“рЇ«ЛВ¶ґЄ†¶г‹ЩэфЎ•ќО®Јж
   AnMoOr
10 - 19.11.04 - 18:27
<><>єЁмўоЈїЁнтотн©є©є єфє оЎнунҐнфнЁє нфнЁнсє нфн є єўоЈнсоЈо нҐнфнфотн©єўєун¤н н¦нҐє оцє оўнҐнЎоцє нфнҐє нцнхнфнЁнун охєхєхєх?ђЯ
 
  Рекламное место пустует
   AnMoOr
11 - 19.11.04 - 18:30
О тока щаз (2) заметил ... Вот об таких MDAC'ов как (2) все заказчики ноги и вытирают. Вот из-за них и пошло выражение: "Тут мальчикпришел 1С обновлять".
   a13x
12 - 19.11.04 - 18:37
<><>єгн®ляф‘х№євм©ї©Ј” ґ?ЫЮ™ЩњЖЎЖЃг
   RSergio
13 - 19.11.04 - 18:51
Я вот только Прожект 2003 поставил, еще нужно Прожект Сервер поставить, все наладить и дальше уже дело за Visio SurfSafe и SharePoint :)
   Flik
14 - 19.11.04 - 19:16
1.Да.
2.Нет, клиент знает только конечную дату.
3.Промежуточные точки, конечная дата практически всегда сходится, т.к.
нужно забивать дополнительное время на "труднорешаемые" задачи.
4.Да.
   Пasha
15 - 19.11.04 - 19:30
1. да, если клиент созрел: точно знает что хочет; чётко поставлен и отлажен менеджмент (орг- и функ- структуры) и главно сознание.
2. ессно, если п.1 = True
3. может ежедневно корректироваться под подпись, хотя при п.1 = True нет необходимости
4. трудно сосчитать. Точно что есть моральная удовлетроренность обоих сторон от прозрачности отношений (кто что делала, и кто за что платил), а это порой существеннее денег.
   AnMoOr
16 - 19.11.04 - 20:55
(15)"может ежедневно корректироваться под подпись" - ежедневно не надо. Нада работу разбить по этапам, и пока внедряется один этап - все замечания по боку, а то ни канца ни карая этому не будет.
   Пasha
17 - 19.11.04 - 21:17
на моем опыте, как правило параллельно с внедрением 1С идет и разработка-корректировка всех бизнес процессов (что и кто делает, кто кому чё дает...), что и вызывает поправки...
.
ПС1 иногда порываешся плюнуть и развернуться: "Организуйте сначала свой хаоч, а потом одевайте на него 1С...", но ...
.
ПС2 если поправки подписаны, то можно найти n-ое количество поправок одного и того же участка, чтоб глаза по пять рублей не делали...
   kindersurpraiz
18 - 19.11.04 - 22:52
<><>‰—OµЕР·г–•ЩВОд¶ЅижЏ—зЖЃґ¶•ВЋЗ™±µЅлбЏђOµЕ„ґ°–ђЋ–ОдµѕјдЊ—µЕУґ·•’ЋВНд¶ѕЅІк§}… вСТу лт«ЃРЊЋФз
   стыдно
19 - 20.11.04 - 03:40
<><>л­л©лылЇјыјЇјыиЇищл®јыл®иьлюлЇиЁјыишлэјыиюлуищиыи©лтјыл­иылюлялЁлюищј®ј®ј®ЋЛЯ
   OVG
20 - 20.11.04 - 04:50
(17) Вот по этому мне и нравится SAP :)
Потому что у них подход простой: "Оптимизируйте свои бизнес-процессы под нас. Для вас это будет лучше. На нашей схеме бизнес-процессов работают "Lufthanza", "Pirelli", "Samsung", и еще много кто. Так что, типа, не выпендривайтесь и пляшите как все."
Хотя система полностью открытая (кроме ядра) и никому не возбраняется вносить изменения. Но очень мало кто это делает, потому что всё уже написано до нас :(
   Железяка
21 - 20.11.04 - 04:57
<><>я?Ъ·ымУзХыя–І‚Г«ЁУЊа­йУоУшЁД±ѓГ©ЁФЊа­йУо„Їя–І‚Г©ЁХЊјъм„кУюЁВІР”«яЂЊг­ѕ„оУЇЁћІѓГюЁ‚Њµ®о‡Ѕ„ыюЗжЉ”ўяЂЉЅ­и„ж„ы«—±ХГ««‚Џжъ№УоХ­ЁГ±„ГЇЁФЊаъм‡нУэЁ“жѓ”ЈЁ‚Њ°®м„єУюЁ“жѓА«ЁЂЊб­№Уз„ыюЗжЉ”ўН°й…ИЬбЮ¶ЛН¦Фі¦›ж
   OVG
22 - 20.11.04 - 05:05
<><>“ѕО•ЗЊЊйЃЦЇЪГУ“¶?Е‘ЌЫдЦ‚©‹”†“гПВЖЌЭвХ„ЄЫГ†ДІ?Г’ЯЫеЃЦ©ШГЦ“гПВЖШЊаЃЦЁЩГЦДµ?ВЖЌЫбЃЦ©ЉГЦ“¶?Б‘ШШбЦЮ©ЪГЦЗґ›ДЖЌШбЃЦ©?Г†Дд›”‘ЩЫµХС©ЉГЫДз?—‘ЮЫиЃЦяЏ”ЪЎ†э§фЅѕРіжМо¦ге
   koord
23 - 20.11.04 - 06:38
1) Да
2) Не всегда. Но для тебя будет лучше, чтобы заверили. В любом смысле лучше.
3) Зависит от тебя. Иногда не от тебя. Но это уже твоя проблема.
4) Однозначно есть.
   Wasya
24 - 20.11.04 - 07:45
Если задача = «творческая» Тогда
1. Планировать творческие задачи бессмысленно. Составить план открытия закона всемирного тяготения невозможно.
2. План носит рекомендательный характер. Подписи и устные обещания ничего не стоят.
3. Факт всегда отличается от плана. Более того, результат всегда отличается от начальных целей. Сделать хотел грозу, а получил козу (А.Пугачева).
Иначе
1. Планировать - обязательно.
2. Утверждать у заказчика – обязательно
3. Факт почти всегда равен результату
КонецЕсли
4. Планировать всегда полезно, и экономическая целесообразность тут ни причем.
Пример
Творческая задача – обучить пользователей работать на 1С.
1. Необходимо оценить знания, умения и таланты обучаемых.
2. Заинтересовать их. Пробудить интерес к программе.
3. Состав обучаемых может меняться.
4. Научить «Что делать» (пользователь должен понимать что он делает и почему), а не «Как делать» (Нажми F3, затем Enter. Такой пользователь не сможет разрулить нештатные ситуации)
Не творческая задача – прочитать курс лекций по работе в программе 1С
1. Разработать план занятий.
2. Утвердить состав групп
3. Отбарабанить свои часы
4. И главное, исполнитель не отвечает за результат




Список тем форума

Форум Территория 1С

Рекламное место пустует   Рекламное место пустует
Оптимист верит, что мы живем в лучшем из миров. Пессимист боится, что так оно и есть.
ВНИМАНИЕ! Если вы потеряли окно ввода сообщения, нажмите Ctrl-F5 или Ctrl-R или кнопку "Обновить" в браузере.
Ветка сдана в архив. Добавление сообщений невозможно.
Но вы можете создать новую ветку и вам обязательно ответят!
Каждый час на Волшебном форуме бывает более 2000 человек.
Рекламное место пустует